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Autor: Canal Capital

  • Aunque sientas miedo: conoce las claves para prevenir el abuso sexual

    Aunque sientas miedo: conoce las claves para prevenir el abuso sexual

    Enseñarles a hablar incluso cuando lo sienten es clave, y requiere adultos que acompañen con calma y sin amenazas.

    Escrito por: Eduardo Ordóñez, cofundador de la Fundación Tita de Visita y asesor pedagógico de Un río de preguntas.

    El miedo aparece sin anunciarse: un cuerpo que se encoge, una respiración que se acelera, una sensación de alerta que llega antes de que el pensamiento entienda qué está pasando. Es una emoción profundamente humana y necesaria. Pero cuando otro la provoca para intimidar, amenazar o callar, deja de proteger y se convierte en un instrumento de control. Y esa distorsión —ese miedo que no nace de la intuición, sino de la manipulación— es una de las estrategias más usadas para silenciar a niñas y niños.

    Según el informe ¿Cómo va Bogotá en Violencia y Explotación Sexual Infantil?, presentado en el Concejo de Bogotá, cada treinta minutos un niño o una niña es reportada como posible víctima de violencia o explotación sexual. Esta cifra por sí sola es abrumadora, sin embargo, los casos no reportados, es decir, las cifras negras, impiden ver la magnitud real del problema que enfrentamos, así lo señala el informe Violence Against Children in Latin America and the Caribbean (UNICEF & Pan American Health Organization, 2021). Muchos de esos casos permanecieron ocultos durante semanas, meses o años, y un porcentaje importante de este subregistro se origina en el miedo de las víctimas.

    El miedo, en su forma natural, cumple una función protectora: avisa que algo no está bien, permite reconocer riesgos y ayuda a decir “esto no me gusta”. Se siente en el cuerpo: manos frías, palpitaciones, tensión, un impulso de alejarse. Es un sensor interno diseñado para proteger la vida. Pero cuando alguien lo utiliza para dominar, el miedo deja de cuidar y empieza a aislar. Ya no guía; paraliza y calla.

    Muchos abusadores conocen este poder y lo usan de manera directa. Las amenazas explícitas son frecuentes en los testimonios de niñas y niños: “Si hablas, te voy a pegar”, “si dices algo, le voy a hacer daño a tu mamá”, “van a meter a la cárcel a tu papá y será por tu culpa”.
    Otras veces el miedo se instala sin palabras: miradas de advertencia, silencios que pesan, gestos que prometen castigo. Cuando el miedo entra así, sin permiso, el niño empieza a creer que callar es la única forma de protegerse o proteger a quienes ama.

    Y aquí aparece una verdad dura, pero necesaria de comprender: un niño que crece con miedo a sus adultos cuidadores es un niño con menos herramientas para pedir ayuda.

    Cuando la disciplina se impone con gritos, amenazas, castigos intimidantes o gestos de fuerza, se refuerza —sin querer— el mismo mecanismo que usan los agresores para controlar. Un niño que teme la reacción de su madre, padre o docente no los elegirá como adultos de confianza cuando más los necesite.

    Por el contrario, cuando los adultos enseñan desde la calma, la firmeza respetuosa y la coherencia, le muestran al niño que el miedo no es una herramienta para dominar, sino una emoción que se puede comprender, conversar y acompañar. Y ese acompañamiento es el puente que permite hablar incluso cuando el miedo aprieta.

    Imaginemos una escena cotidiana: Un niño quiere contarle a su papá algo que lo hizo sentir incómodo. Respira entrecortado, se lleva las manos al pecho, mira al piso. “Tengo miedo de que te pongas bravo”, susurra. Su papá no levanta la voz ni lo apura. Se inclina, habla despacio y dice: “Gracias por decírmelo. Puedes contármelo aunque te dé miedo. Estoy contigo”.
    Esa frase —sencilla, humana, contenida— le devuelve al niño la posibilidad de hablar.

    En cambio, respuestas como “¿por qué no hablaste antes?”, “¿cómo dejaste que pasara?”, “¿qué hiciste tú para que pasara?” cierran puertas. Multiplican el miedo. Refuerzan el silencio.
    Por eso es fundamental enseñar a niñas y niños que sentir miedo no significa que deben callar. El miedo habla, sí, pero no decide. Incluso cuando el cuerpo tiembla, cuando aparece un nudo en la garganta, siempre pueden contar lo que les pasó. Y cuando un niño encuentra un adulto que lo escucha sin juicio, el miedo pierde fuerza y recupera su función original: cuidar, no encadenar.

    Recomendaciones para evitar que el miedo sea usado como medio de control para el abuso sexual:

    1. Evite usar el miedo para educar. Los gritos, las amenazas o los castigos que intimidan enseñan a temer, no a confiar. Y la confianza es la base de la prevención.
    2. Valide las señales corporales del miedo. Frases como: “Veo que tu cuerpo se asustó, gracias por decírmelo” ayudan a que los niños entiendan que el miedo se escucha y se puede nombrar, no reprimir.
    3. Diga explícitamente que pueden hablar aunque tengan miedo. “Puedes contármelo incluso si te asusta”, “hiciste bien en decírmelo”, “estoy aquí contigo”. Estas frases abren caminos.
    4. Acoja el miedo sin juzgar. No minimice (“no es para tanto”), no presione, no exija detalles. Escuchar con calma es, muchas veces, la forma más efectiva de proteger.

    Acompañar a un niño que siente miedo no significa eliminar la emoción, sino ayudarlo a reconocer cuándo ese miedo no le pertenece, cuándo fue provocado para silenciarlo. La valentía no es ausencia de miedo; es la posibilidad de actuar, pedir ayuda o hablar aún sintiendo miedo. Y esa valentía crece cuando hay adultos que no intimidan, sino que sostienen; que no cuestionan, sino que escuchan; que no se asustan del miedo, sino que lo acompañan.

    Recuerde, hablar de prevención del abuso sexual infantil es una tarea profundamente valiosa. No solo ayuda a reducir el sufrimiento de niñas y niños en el presente, sino que también aporta a la construcción de un futuro con adultos más libres, seguros y capaces de liderar una sociedad más justa y sana. Lo más importante es actuar: Escuchar, creer, reportar y proteger puede salvar una vida.

    En caso de sospechar una situación de presunto abuso sexual infantil, no dude en reportar:
    Instituto Colombiano de Bienestar Familiar: Línea 141, atencionalciudadano@icbf.gov.co
    Línea de Emergencias de Colombia: Línea 123
    Secretaría Distrital de Salud de Bogotá: Línea 106

    Le invitamos a ver este capítulo de Un Río de Preguntas, en el que abordamos el tema:

  • ¿Vergüenza y culpa? Cómo proteger a los niños de la manipulación

    ¿Vergüenza y culpa? Cómo proteger a los niños de la manipulación

    Escrito por: Eduardo Ordóñez, cofundador de la Fundación Tita de Visita y asesor pedagógico de Un río de preguntas.

    Cómo enseñar a niñas y niños a contar  lo sucedido a un adulto de confianza a pesar de sentir vergüenza o culpa.

    La vergüenza y la culpa son emociones poderosas. Tan poderosas, que pueden llevar a un niño o a una niña a guardar silencio incluso cuando algo les incomoda profundamente. En muchos casos de abuso, el secreto no empezó con una amenaza directa, sino con la sensación de que “yo lo provoqué”, “fue mi culpa”, “me van a juzgar”, “me da mucha pena contarlo”. Esa es la trampa emocional que muchas veces sostiene el abuso.

    Y las cifras muestran lo urgente que es acompañarlos. Según la Secretaría Distrital de Integración Social, en 2023 19.000 casos de violencia sexual infantil fueron reportados, y Kennedy, Suba, Ciudad Bolívar, Bosa y Engativá concentraron el mayor número de casos en el entorno familiar en Bogotá. Detrás de estos números hay personas con emociones confusas que no les permiten moverse libremente por la vida.

    La culpa y la vergüenza aparecen también en situaciones normales: cuando dicen una mentira, rompen algo, hieren a alguien sin querer. Pero cuando estas emociones surgen por algo que otra persona hizo, especialmente un adulto, no son señales de responsabilidad: son señales de manipulación.

    La culpa se centra en la acción: “yo hice algo malo”, “lo provoqué sin querer”, “si hablo, pasará algo terrible por mi culpa”. Se siente como un peso en el pecho, un nudo en el estómago o un deseo de arreglar algo que no entienden del todo. Muchos agresores la alimentan con frases como: “si hablas, me meterán preso y será tu culpa”, “si no hubieras hecho eso, nada habría pasado”.

    La vergüenza se centra en la identidad: “hay algo malo en mí”, “soy sucio”, “soy culpable por ser como soy”. Se manifiesta como calor en la cara, evitar la mirada o ganas de esconderse.
    Generar vergüenza es una de las estrategias favoritas de quienes desean mantener silencio: “nadie te va a creer”, “si cuentas, se reirán de ti”, “van a pensar que tú lo buscaste”.

    Un ejemplo sencillo lo ilustra con claridad: Un niño quiere contarle a su madre que algo lo hizo sentir incómodo, pero antes de hablar baja la mirada, juega con sus manos y dice en voz baja: “me da pena”. Ella, en vez de presionarlo, se inclina, lo mira con calma y dice: “Puedes contarlo aunque te dé vergüenza. No hiciste nada malo”. Esa frase abre una puerta. Esa reacción le devuelve su voz.

    Por el contrario, cuando un adulto responde juzgando —“¿por qué no lo dijiste antes?”, “¿cómo dejaste que pasara?”, “¿qué hiciste tú?”— se refuerzan exactamente las emociones que silencian. La culpa se hace más profunda. La vergüenza se vuelve más pesada.

    La manipulación emocional funciona porque explota el vínculo. No siempre necesita amenazas. A veces basta con hacerlos sentir responsables del bienestar de alguien más: “si hablas, tu familia se sentirá muy mal”, “si dices algo, me voy a poner muy triste”. Este tipo de chantaje altera la noción de responsabilidad y hace que la niña o el niño piense que proteger al agresor es la decisión “correcta”.

    Por eso es tan importante que los menores sepan algo con absoluta claridad: En el abuso sexual infantil nunca hay responsabilidad compartida. Nunca es culpa de la niña o el niño lo que otra persona decide hacer.

    Reconocer la vergüenza y la culpa como señales de alerta es una herramienta de protección. Si un niño siente que algo lo hace esconderse, bajar la mirada o creer que no vale, es precisamente el momento en el que más necesita hablar con un adulto de confianza.

    El rol adulto es determinante. No solo en lo que se dice, sino en la forma en que se escucha. Cuando un niño se atreve a contar algo que le avergüenza, está dando un paso enorme. Necesita calma, contención y un mensaje inequívoco: “Gracias por contarlo. Estoy contigo”. Necesita sentir que su valentía es reconocida, no castigada. Necesita saber que puede hablar incluso cuando le da pena, incluso cuando cree que fue su culpa, incluso cuando no entiende del todo lo que siente.
    La vergüenza y la culpa pueden ser utilizadas como herramientas de control, pero también pueden transformarse en señales que permiten pedir ayuda, siempre que alguien adulto acompañe con cuidado y claridad.

    Recomendaciones para prevenir que la vergüenza y la culpa sean armas de manipulación contra niños y niñas:

    1. Repita con claridad que nunca es su culpa. Nada de lo que otra persona haga puede convertirse en responsabilidad del niño, sin importar lo que haya dicho el agresor.
    2. Permita hablar incluso si sienten vergüenza. Frases como “puedes contarlo aunque te dé pena” o “hiciste bien en decirlo” funcionan como puentes.
    3. Evite respuestas que aumenten la vergüenza. No pregunte “¿por qué no hablaste antes?” ni “¿cómo dejaste que pasara?”. Estas preguntas cierran puertas.
    4. Acoja la emoción sin juzgar. Si un niño baja la mirada, tiembla o llora, acompañe. No minimice con “no es para tanto” ni exija que se calme para hablar.

    Acompañar la vergüenza y la culpa no se trata de evitar que niñas y niños las sientan, sino de enseñarles a reconocer cuándo estas emociones no nacen de ellos, sino de alguien que quiso manipularlos. Hablar, incluso cuando duele, es un acto de valentía que puede detener el abuso y reparar el daño.

    La prevención del abuso sexual infantil se construye en relaciones donde niñas y niños saben que pueden hablar sin miedo, donde su voz tiene peso y donde la presencia adulta no juzga, sino que protege. Escuchar con sensibilidad, creer sin reservas y actuar con responsabilidad puede ser la diferencia entre el silencio y la ayuda.

    Recuerde, hablar de prevención del abuso sexual infantil es una tarea profundamente valiosa. No solo ayuda a reducir el sufrimiento de niñas y niños en el presente, sino que también aporta a la construcción de un futuro con adultos más libres, seguros y capaces de liderar una sociedad más justa y sana. Lo más importante es actuar: Escuchar, creer, reportar y proteger puede salvar una vida.

    En caso de sospechar una situación de presunto abuso sexual infantil, no dude en reportar:
    Instituto Colombiano de Bienestar Familiar: Línea 141, atencionalciudadano@icbf.gov.co
    Línea de Emergencias de Colombia: Línea 123
    Secretaría Distrital de Salud de Bogotá: Línea 106

    Le invitamos a ver este capítulo de Un Río de Preguntas, en el que abordamos el tema:

  • Semana Santa 2026: más de 12 millones de viajeros se movilizarían en Colombia

    Semana Santa 2026: más de 12 millones de viajeros se movilizarían en Colombia

    La Semana Santa de 2026 se perfila como uno de los periodos de mayor movilidad en Colombia, con una proyección superior a los 12 millones de viajeros en todo el país, según estimaciones del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

    De acuerdo con cifras de la Superintendencia de Transporte, cerca de 10,8 millones de personas se desplazarían por vía terrestre, lo que representaría un crecimiento aproximado del 7 % frente a 2025. En cuanto al transporte aéreo, se prevé la movilización de alrededor de 1,9 millones de pasajeros, con una participación del 64 % en vuelos nacionales y 36 % en internacionales, y un aumento estimado entre el 3 % y el 4 %.

    Estas cifras ubican la Semana Santa como uno de los principales picos de movilidad del año, impulsado en gran parte por el turismo interno y las actividades religiosas y culturales.

    Destinos más visitados en la temporada

    Durante esta temporada, varios destinos tradicionales concentran la mayor afluencia de visitantes por sus celebraciones religiosas y su valor patrimonial.

    Entre los principales lugares se destacan:
    • Popayán
    • Pamplona
    • Santa Cruz de Mompox
    • Guadalajara de Buga
    • Santuario de Las Lajas

    Estos destinos son reconocidos por sus procesiones, eventos litúrgicos y tradiciones que atraen tanto a turistas nacionales como internacionales.

    También hay una alta demanda en municipios cercanos a grandes ciudades, ideales para viajes cortos, como:
    • Villa de Leyva
    • Barichara
    • Santa Fe de Antioquia
    • Zipaquirá
    • Girón

    Turismo religioso y cultural, los más dinámicos

    La Semana Santa sigue siendo uno de los momentos más importantes para el turismo religioso en Colombia. Las siguientes ciudades reciben miles de peregrinos cada año, lo que dinamiza las economías locales y fortalece las tradiciones culturales:

    • Chiquinquirá
    • Bojacá
    • Ipiales
    • Pasto
    • Tunja

    A su vez, otros destinos han ganado relevancia por su enfoque en turismo sostenible y comunitario, como:

    • Salamina
    • Jericó
    • Marinilla
    • Ciénaga de Oro
    • Santiago de Tolú

    Llamado a prácticas responsables

    Las autoridades también reiteraron el llamado a los viajeros para adoptar prácticas responsables durante la temporada, especialmente en la protección de ecosistemas y especies.

    Uno de los focos está en evitar el uso de la palma de cera, árbol nacional, cuya extracción afecta los ecosistemas andinos y la biodiversidad.

    Un impulso clave para la economía regional

    El aumento en la movilidad durante la Semana Santa representa un impulso importante para sectores como el transporte, la hotelería, la gastronomía y el comercio en distintas regiones del país.

    La temporada se consolida así como uno de los momentos más relevantes para la actividad turística en Colombia, con impacto directo en las economías locales y en la circulación de visitantes dentro del territorio nacional.

  • Diferenciar secretos de sorpresas: herramienta clave de protección

    Diferenciar secretos de sorpresas: herramienta clave de protección

    Un silencio que da alegría y se revela pronto es una sorpresa; un silencio que pesa, incomoda y no tiene final es un secreto que debe contarse. Distinguirlos lo puede cambiar todo.

    Escrito por: Eduardo Ordóñez, cofundador de la Fundación Tita de Visita y asesor pedagógico de Un río de preguntas.

    Cómo enseñar a niñas y niños a diferenciar secretos y sorpresas en el marco de la prevención del abuso sexual infantil

    El silencio es una de las armas más poderosas en manos de quienes dañan a la infancia. Según el Sistema de Alertas de la Secretaría Distrital de Educación de Bogotá, entre enero y septiembre de 2025 se registraron 10.856 casos de presunta violencia sexual contra niñas, niños y adolescentes, un promedio de 39 reportes diarios. Y estas son solo las situaciones reportadas; se presume que las cifras ocultas son mucho mayores. Detrás de muchos de esos casos hubo secretos impuestos, frases como “no le digas a nadie” o “este secreto es solo entre tú y yo”.
    Por eso, enseñar a diferenciar entre secretos y sorpresas no es un detalle menor. Es una forma concreta de decirles que nada que haga daño debe permanecer en silencio.

    Las sorpresas son mensajes que se guardan por poco tiempo para generar alegría: un regalo escondido, una fiesta de cumpleaños, una obra preparada en clase para las familias. Se sienten ligeras, emocionan, hacen sonreír. Y, sobre todo, tienen fecha de vencimiento: tarde o temprano se revelan y se comparten. Cuando niñas y niños piensan en una sorpresa, su cuerpo suele sentirse tranquilo o expectante de forma agradable.

    Los secretos dañinos son lo contrario: pesan, no están pensados para hacer feliz a nadie, suelen ir acompañados de incomodidad, miedo o vergüenza y no tienen fecha de vencimiento, es decir, se deben guardar para siempre. Muchas veces se mantienen con frases de chantaje emocional: “si cuentas, me voy a enojar”, “nadie te va a creer”, “si lo dices, será tu culpa”. En estos casos, el secreto protege al agresor, no al niño o la niña que lo carga.

    En la vida cotidiana, la diferencia se ve con claridad. Preparar un desayuno sorpresa para mamá es una alegría compartida que se revelará en poco tiempo. Pero cuando un vecino pide que nadie se entere de los dulces que entrega “a cambio de algo”, cuando un familiar insiste en que “esto se queda entre tú y yo” o cuando un adulto obliga a ver contenidos que no son adecuados y pide que no se cuente, ya no hablamos de sorpresa: hablamos de un secreto que pesa y hiere, y que debe ser contado.

    Es importante, además, tener en cuenta la edad de los niños y las niñas. Antes de los cuatro años, tienen dificultad para entender la diferencia entre secreto y sorpresa, y suelen tomarlo todo de manera literal. Por eso, se recomienda evitar proponerles “guardar sorpresas” con papás o mamás; en esas edades, la apuesta más protectora es la transparencia total con sus cuidadores principales. A medida que crecen, entre los cinco y los ocho años, pueden empezar a comprender que una sorpresa se guarda solo por un tiempo y que cualquier cosa que les haga sentir mal debe contarse siempre.

    En la prevención del abuso sexual infantil, los secretos cumplen un papel central. Muchos agresores se apoyan en ellos para sostener la situación en el tiempo: utilizan el miedo, la culpa o el afecto mal entendido para asegurar que niñas y niños no hablen. Por eso, una de las reglas más importantes que los adultos pueden enseñar es simple y directa: ningún adulto debería pedirles que guarden un secreto entre los dos, y si alguien lo hace, es una señal de alarma que debe contarse de inmediato.

    El rol de las personas adultas cuidadoras es clave. No solo en lo que dicen, sino en lo que hacen. Cuando piden a un niño que no cuente algo a su madre o a su padre “para que no se molesten”, refuerzan el mismo patrón que usan quienes buscan ocultar situaciones dañinas. En cambio, cuando muestran coherencia y apertura —“si algo te preocupa, puedes contármelo”, “nada de lo que digas me hará quererte menos”—, construyen un ambiente donde los secretos pesados tienen más posibilidades de salir a la luz.

    También es importante que los adultos se esfuercen por no convertirse en una figura intimidante. Si las niñas y los niños perciben a la persona adulta como alguien que grita, castiga sin escuchar o minimiza lo que sienten, es menos probable que se acerquen a contarles algo que les incomoda. La prevención pasa por decirles que pueden hablar, pero también por demostrar con la actitud diaria que serán escuchados sin burlas ni juicios desproporcionados.

    Recomendaciones concretas para enseñar la diferencia entre secretos y sorpresas:

    1. Explique una regla sencilla y clara. Las sorpresas son para dar alegría y se cuentan en poco tiempo; los secretos que duelen, asustan o avergüenzan deben contarse siempre a un adulto de confianza.
    2. No pida nunca guardar secretos con niñas y niños. Evite frases como “que esto sea nuestro secreto”. Incluso cuando parezcan cosas pequeñas, estos pactos refuerzan la idea equivocada de que ocultar información entre un adulto y un niño puede ser normal.
    3. Invite a contar todo lo que incomode. Diga explícitamente: “Si alguien te pide guardar un secreto que te hace sentir incómodo, raro o triste, puedes contármelo. No te voy a regañar por decir la verdad”.
    4. Acoja lo que cuentan sin minimizar. Si un niño o una niña comparte algo que le preocupa, escuche con calma, agradezca que lo haya contado y busque apoyo profesional o institucional cuando sea necesario. Lo más importante es que sientan que no están solos.

    Distinguir entre secretos y sorpresas no es solo un juego de palabras; es una forma de cuidar la infancia. Cuando las niñas y los niños aprenden que nada que les haga daño debe permanecer en silencio, se fortalece su capacidad de pedir ayuda y de reconocer situaciones que vulneran sus derechos. Y al asumir los adultos su responsabilidad de no pedir secretos, de escuchar con respeto y de actuar ante cualquier señal de alarma, se construyen entornos más seguros y protectores.

    Recuerde, hablar de prevención del abuso sexual infantil es una tarea profundamente valiosa. No solo ayuda a reducir el sufrimiento de niñas y niños en el presente, sino que también aporta a la construcción de un futuro con adultos más libres, seguros y capaces de liderar una sociedad más justa y sana. Lo más importante es actuar: Escuchar, creer, reportar y proteger puede salvar una vida.

    En caso de sospechar una situación de presunto abuso sexual infantil, no dude en reportar:
    Instituto Colombiano de Bienestar Familiar: Línea 141, atencionalciudadano@icbf.gov.co
    Línea de Emergencias de Colombia: Línea 123
    Secretaría Distrital de Salud de Bogotá: Línea 106

    Le invitamos a ver este capítulo de Un Río de Preguntas, en el que abordamos el tema:

  • Así responden las audiencias a la oferta en TV y digital de Canal Capital

    Así responden las audiencias a la oferta en TV y digital de Canal Capital

    El crecimiento en televisión y plataformas digitales evidencia la conexión de Canal Capital con la ciudadanía y la efectividad de su estrategia de contenidos. Esto queda claro en las cifras contenidas en el Informe de Gestión Rendición de Cuentas a la Ciudadanía 2025 y será uno de los temas a desarrollar en el especial Rendición de Cuentas.

    Los esfuerzos de Canal Capital por fortalecer su presencia en la ciudad y responder a las necesidades de sus audiencias se reflejan en una respuesta positiva del público. Durante 2025, el alcance de los contenidos del canal aumentó tanto en televisión como en sus plataformas digitales, consolidando un modelo de circulación más acorde con los hábitos actuales de consumo audiovisual.

    Hombre de espaldas con una cámara al hombro

    En televisión, la franja Full Day del canal creció un 32% en rating, lo que significa que más hogares y personas estuvieron sintonizando el canal frente al total de la audiencia posible. Además, el alcance aumentó un 64%, es decir, creció el número de personas o dispositivos únicos que vieron el canal al menos una vez. El desempeño más destacado se presentó en la franja Prime o de horario estelar, donde el rating creció 43% y el alcance de audiencia aumentó 73%. 

    En lo digital, las transmisiones culturales también demostraron una fuerte conexión con las audiencias. Solo las transmisiones relacionadas con los Festivales al Parque alcanzaron 15.6 millones de reproducciones, ratificando la relevancia de estos eventos dentro de la programación del canal y su capacidad para convocar a amplios públicos tanto en televisión como en plataformas digitales.

    Genet Canal Capital

    En términos de participación, el canal logró un aumento significativo en las interacciones digitales. Durante el año se registró un crecimiento del 194%, alcanzando 8.8 millones de interacciones, lo que evidencia una mayor conversación y participación del público alrededor de los contenidos del canal.

    Estos resultados muestran que Canal Capital está llegando a más hogares, fortaleciendo la fidelidad de su audiencia habitual y atrayendo nuevos públicos interesados en su oferta cultural, informativa y de entretenimiento, ya sea que la disfruten frente a la pantalla de televisión o en sus dispositivos móviles.

    Si quieres conocer más acerca de esta cercana relación del canal público de Bogotá con la ciudadanía, consulta el documento completo del Informe de Gestión Rendición de Cuentas a la Ciudadanía 2025, que ya se encuentra publicado y alojado también en Espacios de Participación y acompáñanos en nuestro especial de Rendición de Cuentas el próximo 26 de marzo en nuestra sede digital y el sábado 28 en nuestra pantalla de televisión.

  • Actualización tecnológica, otro avance de Canal Capital en 2025

    Actualización tecnológica, otro avance de Canal Capital en 2025

    En 2025, Canal Capital avanzó en la modernización de su infraestructura y en la incorporación de nuevas herramientas digitales. Estos avances hacen parte del especial de Rendición de Cuentas que se emitirá el próximo 26 de marzo en canalcapital.tv y el sábado 28 de marzo en la señal de televisión.

    Los logros del canal durante 2025 también han estado acompañados por un proceso de actualización tecnológica que busca fortalecer su capacidad de operación y su presencia en el ecosistema audiovisual. La incorporación de herramientas digitales ha sido clave para apoyar la producción de contenidos, entender mejor a las audiencias y facilitar la distribución de los contenidos en diferentes plataformas.

    cámara Canal Capital

    Gracias a estos cambios, el canal avanza hacia un modelo cada vez más digital e integrado, en línea con las transformaciones de la industria de los medios y con las nuevas formas en que las audiencias consumen contenidos audiovisuales.

    En este proceso, la modernización de la infraestructura tecnológica ha sido fundamental. Canal Capital adquirió y renovó equipos especializados en áreas estratégicas como audio y video, sistemas de transmisión, procesamiento de señales y servidores, entre otros elementos esenciales para la operación técnica del canal.

    Estas mejoras permiten optimizar los procesos de trabajo, fortalecer la producción de contenidos y garantizar la continuidad de la operación con estándares técnicos modernos. Además, contribuyen a mejorar la calidad de los contenidos y a facilitar su circulación tanto en la señal de televisión como en los entornos digitales.

    De esta manera, la actualización tecnológica no solo representa una mejora en la infraestructura del canal. También es un paso clave para fortalecer su misión como medio público. Al mejorar sus capacidades técnicas y digitales, Canal Capital continúa avanzando hacia una producción y distribución de contenidos más eficiente, innovadora y cercana a las necesidades de sus audiencias.

    Si quieres tener mayor información te invitamos a consultar el documento completo del Informe de Gestión Rendición de Cuentas a la Ciudadanía 2025, que ya se encuentra publicado y alojado también en Espacios de Participación y a acompañarnos en nuestro especial de Rendición de Cuentas el próximo 26 de marzo en canalcapital.tv y el sábado 28 en nuestra pantalla de televisión.

  • En Canal Capital, Bogotá y sus comunidades son protagonistas

    En Canal Capital, Bogotá y sus comunidades son protagonistas

    Canal Capital ha fortalecido su programación para reflejar la diversidad de Bogotá y dar espacio a las voces, historias y realidades de sus comunidades. Acompáñanos este 26 de marzo en nuestra sede digital y el sábado 28 en nuestra pantalla de televisión en nuestro especial Rendición de Cuentas 2025 y sigamos hablando de este tema. 

    Bogotá es una ciudad diversa, dinámica y en constante transformación. En sus barrios conviven múltiples culturas, generaciones, identidades y formas de vivir la ciudad. En ese contexto, uno de los principales retos de la televisión pública es representar esa diversidad y ofrecer contenidos que conecten con las realidades de la ciudadanía.

    Con este propósito, Canal Capital ha orientado su estrategia editorial a poner a Bogotá y a sus comunidades en el corazón de su programación. Esto significa contar historias que nacen en los territorios, visibilizar las experiencias de distintos grupos sociales y generar espacios donde las personas puedan verse reflejadas.

    gente Bogotá

    Durante 2025, el canal consolidó una oferta de contenidos que busca acercarse a la vida cotidiana de la ciudad. A través de programas informativos, culturales, deportivos y de entretenimiento, Canal Capital ha dado voz a comunidades, artistas, líderes sociales, jóvenes, mujeres y distintos colectivos que hacen parte del tejido social de Bogotá.

    El alcance de esta apuesta también se refleja en la capacidad de producción del canal. Durante el año, Canal Capital, incluyendo los contenidos del canal infantil y juvenil eureka, produjo más de 121 mil minutos originales de contenidos informativos, culturales, deportivos y de interés público, una cifra que evidencia el esfuerzo por ofrecer programación diversa y cercana a las audiencias.

    Estos contenidos no solo buscan informar o entretener. También permiten visibilizar las realidades sociales, culturales y políticas de la capital, reconociendo la pluralidad de voces que hacen parte de la ciudad.

    La cobertura de eventos culturales también ha sido una parte importante de esta estrategia. Transmisiones especiales de encuentros como los Festivales al Parque y la Feria Internacional del Libro de Bogotá han permitido que miles de personas sigan estos espacios desde la televisión o desde plataformas digitales, ampliando el acceso a la cultura y fortaleciendo el vínculo con la ciudadanía.

    El impacto de esta producción también ha sido reconocido en el sector audiovisual. A lo largo del año, los contenidos del canal obtuvieron 13 premios y 26 nominaciones en eventos internacionales de la industria, logros que reflejan la calidad del trabajo realizado por sus equipos periodísticos y de producción.

    De esta manera, Canal Capital reafirma su compromiso con una televisión pública cercana a la gente, donde Bogotá y sus comunidades no solo aparecen en pantalla, sino que se convierten en las verdaderas protagonistas de sus contenidos.
    Si quieres tener mayor información te invitamos a consultar el documento completo del Informe de Gestión Rendición de Cuentas a la Ciudadanía 2025, que ya se encuentra publicado y alojado también en Espacios de Participación y a acompañarnos en nuestro especial el próximo 26 de marzo en nuestra sede digital y el sábado 28 en nuestra pantalla de televisión.

  • Canal Capital está donde están las audiencias

    Canal Capital está donde están las audiencias

    La televisión pública de Bogotá ha fortalecido su presencia en diferentes plataformas para conectarse con las personas y responder a las nuevas formas de consumir contenidos, por eso en Canal Capital estamos donde están las audiencias. Este es uno de los temas de los que te estaremos hablando en nuestro especial Rendición de Cuentas 2025.

    En los últimos años, la manera en que las personas consumen información y entretenimiento ha cambiado de forma significativa. Hoy las audiencias ya no dependen únicamente de la televisión tradicional: también acceden a contenidos a través de redes sociales, páginas web y dispositivos móviles. En este contexto, uno de los principales retos de los medios de comunicación es lograr estar presentes en los espacios donde se encuentran sus audiencias.

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    Con este objetivo, Canal Capital ha impulsado una estrategia orientada a ampliar su presencia en distintos canales de distribución y fortalecer su relación con la ciudadanía. La apuesta del canal ha sido adaptarse a los nuevos hábitos de consumo mediático y facilitar que las personas puedan acceder a sus contenidos desde diferentes plataformas.

    Durante 2025, esta estrategia se reflejó en un modelo de comunicación que integra televisión abierta, plataformas digitales y transmisiones en línea. Gracias a este enfoque multiplataforma, el canal ha logrado ampliar su alcance y acercarse a nuevas audiencias que consumen contenidos a través de internet y redes sociales. 

    Los resultados también se evidencian en los indicadores de audiencia. El canal registró un crecimiento en su rating televisivo y logró fortalecer su presencia digital, consolidando una comunidad cada vez más activa en sus diferentes plataformas. 

    Al cierre del año, se registró un crecimiento del 9,82% en seguidores y un 198,05% en reproducciones totales en las plataformas digitales. Estos resultados fueron impulsados por el fortalecimiento de la producción de contenidos y permitieron superar la meta de crecimiento de audiencias planteada para el 2025.

    La estrategia de presencia multiplataforma también ha permitido ampliar la cobertura de eventos culturales y ciudadanos que hacen parte de la vida de Bogotá. A través de transmisiones en televisión y plataformas digitales, el canal ha llevado a miles de hogares eventos como los Festivales al Parque, la Feria Internacional del Libro de Bogotá y otros grandes eventos culturales de ciudad. 

    Más allá de los números, esta estrategia responde a un propósito central de nuestro canal: mantenerse cerca de las personas, estar donde están las audiencias. Esto implica escuchar sus intereses, comprender sus formas de consumo de contenidos y ofrecer información y programación relevante para los distintos públicos.

    De esta manera, Canal Capital continúa consolidándose como un medio público que se adapta a los cambios del entorno mediático y que busca fortalecer su relación con la ciudadanía, llevando sus contenidos a los espacios donde las audiencias participan, se informan y comparten sus experiencias.


    Si quieres tener mayor información te invitamos a consultar el documento completo del Informe de Gestión Rendición de Cuentas a la Ciudadanía 2025, que ya se encuentra publicado y alojado también en Espacios de Participación y a acompañarnos en nuestro especial el próximo 26 de marzo en nuestra sede digital y el sábado 28 en nuestra pantalla de televisión.

  • Canal Capital, programación diversa y contenidos que conectan con la ciudad

    Canal Capital, programación diversa y contenidos que conectan con la ciudad

    La renovación de la parrilla y la diversidad de formatos consolidaron en 2025 una oferta televisiva dinámica y cercana a las audiencias. Conoce más sobre esta apuesta en nuestro especial Rendición de Cuentas 2025 este 26 de marzo en nuestra sede digital y el sábado 28 en nuestra pantalla de televisión.

    El año 2025 se consolidó como un periodo de transformación y dinamismo para Canal Capital. La renovación de la programación implicó un rediseño integral de la parrilla, con una apuesta centrada en los contenidos informativos, las transmisiones de eventos culturales y deportivos de la ciudad en vivo, así como una selección cuidadosa de películas, documentales y franjas infantiles dirigidas a niños, niñas y adolescentes.

    En total, el canal entregó 705 contenidos de diversos formatos, cifra que refleja no solo un esfuerzo cuantitativo, sino también una diversificación de la oferta que incluyó producción propia, coproducciones, producciones por encargo y transmisiones en directo.

    Puedes leer: En Canal Capital, Bogotá y sus comunidades son protagonistas

    La información se mantuvo como la columna vertebral de la programación. A través del Informativo AHORA, Canal Capital ofreció a sus audiencias información oportuna y ágil sobre los temas relevantes para la ciudadanía. Durante el año se realizaron 245 emisiones del noticiero, 1689 avances informativos y siete transmisiones especiales, entre ellas coberturas relacionadas con hitos de ciudad como la llegada del Metro y la demolición de los puentes de Las Américas.

    Carlos Díaz, presentador de AHORA.

    A esto se sumaron 17 especiales periodísticos y 45 emisiones del espacio de análisis Hablemos Bogotá, en los que ciudadanos, voceros institucionales, representantes de gremios y comunidades participaron en debates y reflexiones sobre el presente y el futuro de la ciudad.

    Yuri Rodríguez, periodista de Hablemos Bogotá

    La oferta de contenidos también incluyó nuevas producciones desarrolladas directamente por el canal, como Bogotario y Multiformato Eureka. Además, cuatro proyectos, Artescopio, Pura Plaza, Ciudad Animal y Lero Lero Animalero, fueron seleccionados mediante convocatoria pública para su producción por encargo.

    A esto se sumó la coproducción internacional Mundos Cercanos, realizada junto a Escuela Plus de DirecTV, y tres producciones desarrolladas mediante convenio: Un río de preguntas, Pasando la página y un documental sobre el Metro de Bogotá, que se estrenará en pocos días.

    Puedes leer: Así responden las audiencias a la oferta en TV y digital de Canal Capital

    El canal también exploró nuevos formatos de contenidos. Programas como La Nevera Sonora, con 22 emisiones, buscaron redescubrir la industria musical de Bogotá, Colombia y el mundo, teniendo a la capital y a sus músicos como epicentro. Por su parte, Cicloviva, con 11 emisiones, rindió homenaje a uno de los íconos más representativos de la ciudad y mostró las múltiples formas en que la ciudadanía se apropia del espacio público.

    Las transmisiones en vivo también tuvieron un papel destacado. Canal Capital realizó 226 transmisiones en 49 eventos culturales, deportivos y de ciudad, permitiendo que miles de personas siguieran desde la televisión momentos clave de la agenda bogotana.

    Artistas en Jazz al Parque por Canal Capital

    Entre ellos se encuentran los nueve Festivales al Parque, el Festival Estéreo Picnic, la Feria Internacional del Libro de Bogotá, el Festival Gabo, ArtBo, conciertos de la Orquesta Filarmónica de Bogotá, la Bienal de Arte y Ciudad BOG25, la programación navideña, así como eventos deportivos como la Copa femenina Nottingham Canal Capital y campeonatos nacionales de automovilismo y motociclismo.

    Finalmente, la capacidad de producción propia del canal se complementó con la adquisición de contenidos que enriquecieron la parrilla de programación. Durante el año se incorporaron 114 títulos diferentes que sumaron 626 episodios, entre series, documentales, películas y programas especializados, lo que permitió fortalecer una oferta televisiva equilibrada entre la misión pública del canal y una propuesta atractiva para las audiencias.

    De esta manera, Canal Capital continuó consolidando una programación diversa, dinámica y conectada con la vida cultural, social y ciudadana de Bogotá.

    Si quieres tener mayor información te invitamos a consultar el documento completo del Informe de Gestión Rendición de Cuentas a la Ciudadanía 2025, que ya se encuentra publicado y alojado también en Espacios de Participación y a acompañarnos en nuestro especial de Rendición de Cuentas el próximo 26 de marzo en nuestra sede digital y el sábado 28 en nuestra pantalla de televisión.

  • Canal Capital fortalece su gestión y moderniza sus procesos al servicio de Bogotá

    Canal Capital fortalece su gestión y moderniza sus procesos al servicio de Bogotá

    La modernización administrativa, la transformación digital y el fortalecimiento de su modelo de negocio consolidan a Canal Capital como una empresa pública moderna al servicio de la ciudad. La ciudadanía podrá conocer estos avances en la Rendición de Cuentas del canal, que se realizará el 26 de marzo en canalcapital.tv y el 28 a través de la pantalla de televisión.

    Durante 2025, Canal Capital fortaleció su gestión institucional y avanzó en su consolidación como una Empresa Industrial y Comercial del Estado más moderna, eficiente y preparada para responder a los retos de Bogotá.

    Estos avances se desarrollaron en articulación con el Plan de Desarrollo “Bogotá Camina Segura” y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), orientando las acciones del canal hacia una gestión pública responsable, transparente y enfocada en resultados.

    Gracias a este trabajo, el canal logró ejecutar el 100% de sus proyectos de inversión, lo que permitió garantizar la continuidad de su operación y fortalecer su capacidad institucional, incluso en un año marcado por la preparación del proceso electoral de 2026.

    Puedes leer: En Canal Capital, Bogotá y sus comunidades son protagonistas

    También se avanzó en la modernización del Sistema Integrado de Gestión, con la actualización del 80% de sus documentos, lo que ayudó a mejorar los procesos internos y a fortalecer la forma en que se organiza y gestiona la entidad.

    La Candelaria - Bogotá

    La transformación digital también tuvo un papel importante. El canal implementó un sistema ERP, un software que integra en una sola plataforma los procesos administrativos, financieros y presupuestales. Esto permitió reducir reprocesos, automatizar tareas y mejorar la eficiencia del trabajo diario.

    Puedes leer: Así responden las audiencias a la oferta en TV y digital de Canal Capital

    Además, se puso en marcha un nuevo sistema de contabilidad de costos, que facilita el seguimiento de los recursos y apoya la toma de decisiones estratégicas.

    En el ámbito comercial, Canal Capital también obtuvo resultados destacados. En 2025, su modelo de negocio alcanzó $15.010 millones en contratación, lo que demuestra el crecimiento de sus capacidades como proveedor de servicios audiovisuales.

    Dentro de este total, la producción audiovisual representó el 56,7% de la contratación, consolidando al canal como un actor importante en la creación de contenidos y en la prestación de servicios para distintas entidades y proyectos.

    De esta manera, Canal Capital continúa ampliando su papel dentro del ecosistema audiovisual y de la gestión pública de la ciudad. Más allá de su rol como canal de televisión, se consolida como una institución que genera valor público, fortalece la industria audiovisual y contribuye a proyectar a Bogotá como una ciudad que encuentra en su televisión pública un motivo de orgullo colectivo.

    Si quieres tener mayor información te invitamos a consultar el documento completo del Informe de Gestión Rendición de Cuentas a la Ciudadanía 2025, que ya se encuentra publicado y alojado también en Espacios de Participación y a acompañarnos en nuestro especial de Rendición de Cuentas el próximo 26 de marzo en canalcapital.tv y el sábado 28 en la pantalla de televisión.